Transformação de Esgoto Impulsiona Desenvolvimento no Sul do Brasil

A história da região hoje chamada La Frontera se entrelaçou com a trajetória do Sebrae em 2009, quando um grupo de prefeitos, sem vínculos partidários, de municípios de Santa Catarina, Paraná e da província das Missões, na Argentina, procurou a instituição em busca de apoio para um projeto de arquitetura. O objetivo era solucionar um problema de esgoto que afetava um rio que passava por uma praça. Naquele momento, Bruno Quick, que na época era gerente da Unidade de Políticas Públicas do Sebrae, recebeu a equipe. "O pedido era direto: apoio para revitalizar uma praça em estado de abandono. Porém, a resposta foi diferente: em vez de tratar apenas o sintoma, o Sebrae sugeriu uma organização territorial que realmente promovesse o desenvolvimento", recorda o diretor.

Metodologia LIDER e seu Impacto

Assim, surgiu a metodologia do LIDER, que hoje faz parte da Estratégia dos Territórios Empreendedores em sua Fase 2. Um piloto já havia sido realizado em uma área do Rio Grande do Sul, e, após alguns ajustes, a metodologia foi apresentada ao grupo. Eles aceitaram o desafio e se apropriaram dessa abordagem de desenvolvimento territorial, transformando a realidade local. Atualmente, a região abriga um dos principais laboratórios lácteos, possui uma indústria vibrante e oferece uma educação pública com acesso a recursos tecnológicos.

Conquistas e Melhorias na Região

Entre as conquistas mais significativas, destaca-se a criação do Parque Turístico Ambiental de Integração, que revitalizou uma área degradada, transformando-a em um espaço estruturado para convivência e turismo. Além disso, foram implementados projetos voltados à saúde. A região também experimentou melhorias em sua logística e infraestrutura viária, além da consolidação de uma governança binacional ativa. O território avançou em iniciativas estruturantes, incluindo programas de educação empreendedora.

Congresso Internacional e Exemplos de Sucesso

Casos como esse foram apresentados no X Congresso Internacional de Controle e Políticas Públicas, realizado em Belo Horizonte, promovido pelo Instituto Rui Barbosa e pelo TCE/MG, com o apoio do Sebrae. Durante o evento, Bruno Quick destacou não apenas a experiência de La Frontera, mas também outros dois exemplos de sucesso entre os 130 Territórios Empreendedores implementados pelo Sebrae em todo o Brasil. Hoje, mais de 1,5 mil municípios estão envolvidos, com mais de 5 mil lideranças engajadas.

"Essas lideranças são os verdadeiros agentes de mudança. O que realmente importa ao trabalhar o território é cultivar a identidade, as afinidades, a cultura, a economia, a vocação local e o senso de pertencimento. Quando a comunidade inicia esse processo, ela percebe que existem muito mais semelhanças do que diferenças", enfatizou Quick. O propósito do Congresso se alinha ao do Sebrae, focando em desenvolver capacidades locais, não apenas em solucionar problemas.