PepsiCo Inova com Iniciativa Digital para Reduzir Custos

A PepsiCo estabeleceu uma diretriz fundamental para suas operações na produção de bebidas e alimentos: nenhum dólar será investido em concreto, aço ou equipamentos sem que um projeto virtual seja realizado previamente. Isso se alinha a uma meta pública da empresa de controlar rigorosamente os níveis de Capex. Para atingir esse objetivo, a companhia tem adotado sistemas de software que se integram diretamente às fábricas, resultando em uma diminuição significativa nos custos de capital e na incidência de problemas operacionais em novos projetos.

O vice-presidente global de manufatura da PepsiCo, Steven Hoinka, é claro ao afirmar que todos os investimentos em capital dependerão de uma projeção digital inicial. Recentemente, a empresa fez grandes avanços ao integrar a logística de suas operações de bebidas e salgadinhos nos Estados Unidos.

Essa integração foi possível graças à tecnologia de “gêmeos digitais” da Siemens, que permitiu testar a instalação antes da implementação final. O ponto aqui é que essa abordagem trouxe uma economia impressionante de 10% a 15% nos gastos de capital e, ainda mais notável, uma redução de 90% nos problemas operacionais.

Vale lembrar que, desde 2025, a PepsiCo tem se esforçado para manter seus gastos de capital abaixo de 5% da receita líquida. Em um desempenho notável, a empresa alcançou uma taxa de 4,7% em 2025, com receitas que chegaram a US$ 93,9 bilhões. Essa estratégia não apenas reflete um compromisso com a eficiência, mas também com uma gestão financeira mais sólida.